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2020年社会责任报告

社会责任是指一个组织对社会应负的责任，包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及公共利益等方面。建立企业社会责任管理体系是一项涉及到企业的远景与使命、企业文化和企业发展战略，事关企业长远发展的重大任务。公司高度重视社会责任，推行卓越绩效管理模式，严格按照国家和地方的法律法规要求，在经营过程中以及在提供产品和服务的生命周期管理内，恪守商业道德，保护公众健康安全和环境，并注重持续改进。公司已经通过了华为供应商企业社会责任管理体系（CSR）审核，未来将持续严格按照管理要求，持续加大社会责任投入，不断提升企业多方的利益最大化。

一、公司治理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力，自2005年公司成立以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体机构的决策、执行、经营管理、有效监督等权利制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司发展

2016年完成了股份制改革，正接受上市辅导，已在湖南省证监局登记辅导备案。公司围绕改革、创新主体，深入贯彻落实党的十九大新时代中国特色社会主义思想，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩持续快速增长。获得长沙市市长质量奖、工信部小巨人企业。

三、质量管理

公司一贯秉承“创新为本、品质立业、共赢共享”的经营理念，元亨坚持卓越绩效管理，管理体系认证齐全，已获得如下认证：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系、GB/T27922服务体系、GB/T29490知识产权管理体系，并取得安全生产标准化二级企业认证。元亨自2019年起推行华为供应商“三化一稳定，严进严出”的质量管理策略。围绕“管理IT化、生产作业自动化、人员专业化、关键岗位人员稳定、严进严出”进行了系统策划和实践，已内化为元亨质量管理的制度、流程、行动，有效提升了产品和服务的质量水平，降低生产运作成本，为客户创造了更大的价值。

四、人才培养

公司一直力图创建一种“尊才，爱才，惜才”的良好气氛，为引进高学历人才、具有外资工作经验人才、大中型企业、沿海城市工作经验人才以及优秀毕业生，公司做到生活上体贴，科技上积极扶持，工作上大胆使用，利益上给予倾斜，并设身处地的为他们解决一些实际问题和困难。同时，公司建立有效的激励性工作平台。一是建立了竞争机制,在企业发展的同时,不断提高员工的收入水平,并根据个人贡献大小,适当拉开分配档次。通过合理、公平的竞争,努力建立一套完善的竞争机制和人才脱颖而出的宽松环境；二是建立科学的绩效评价机制,不断完善福利制度。科学地评价人才的贡献和作用,保证各类人才的福利待遇随着企业效益的提高而不断提升,不断调动人才的积极性。三是建设符合国家标准及美国CTI测试标准的试验台，为研发、设计人才进行产品检测、产品试验等提供的充分的基础设备，人才得以良好的平台用于实现创新和开拓。

未来两年内，我司将重点在智能制造方面组建人才梯队，为实现智能制造寻找匹配的高端人才，拟定并实施新的人才计划。推动企业转型升级。

五、环境保护

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。从产品的开发源头做起，坚持节能降耗的设计理念，产品通过国家权威机构检查，各项指标优于国家标准，并取得中国节能产品认证和中国节水产品认证。利用现代信息技术手段，推行节约型社会建设。公司积极引入财务电算化、CRM、PLM、ERP管理、内部网等现代化信息技术手段。不断推进线上办公系统，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了使用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用。积极推进了节约型社会的建设。

公司鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。通过了2016年长沙市清洁生产审核、2019年被评为湖南省两型企业。岳阳市2019年度企业环境信用评价，被评为环境诚信企业，2020年湖南省环保信用评价评定为环保诚信单位。

六、商业道德

公司在经营过程中，本着互惠互利的原则，追求供应商、经销商、社会和自身等多家共赢，坚守正道，制定《公司诚信廉洁管理规定》。总经办作为诚信廉洁工作的归口管理部门，负责贯彻落实廉洁从业的部署和要求，定期组织自检自查工作。人事行政部负责工作人员诚信廉洁从业规范要求的培训、教育及诚信廉洁从业文化培育，提升全员诚信廉洁从业的自觉性和主动性，并将员工的诚信廉洁从业情况，作为考核、任免、升迁的重要依据。

七、支持公益事业

公司积极开展并支持公益事业，树立企业的公众形象。企业作为构成社会有机整体的基本单位，不仅要追求利润，也必须考虑社会的整体利益和长远发展，并承担相应的社会责任。公司为困难员工提供资金帮扶，为重疾员工提供医疗救助，为凤凰留守儿童提供助学金。同时也积极响应国家政府号召，汶川地震捐款、支持新农村建设养老院捐款、参与支持社会扶贫行动定向帮扶10户、武汉新冠肺炎疫情防控定向捐款；2017年7月迅猛蹿升的洪水时刻牵动着社会各界的心。元亨湘阴党支部集结了一支抗洪抢险队，紧急驰援随时可能漫溃的岭北镇沙田垸，得到当地村民和省市县领导的高度评价。